Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг — это консультативная служба, работающая по контракту и оказывающая услуги организациям с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, которые помогают организации-заказчику выявить управленческие проблемы, проанализировать их, дают рекомендации по решению этих проблем и содействуют, при необходимости, выполнению решений.
Наши консультанты готовы предоставить современные рычаги управления деятельностью Вашей организацией, а именно:
- Моделирование и анализ бизнес-процессов и организационной структуры с описанием потоков экономической и финансовой информации;
- Построение финансовой структуры с выделением и классификацией центров финансовой ответственности (ЦФО);
- Разработка нормативной базы учета и бюджетирования, создание соответствующего справочника норм и нормативов;
- Разработка методической базы управленческого учета и бюджетирования: рабочие планы счетов и учетная политика (согласованные с бухгалтерской системой), положения о бюджетировании, о ЦФО, о калькулировании себестоимости, классификаторы затрат;
- Разработка системы ключевых показателей по подразделениям, их контроля и анализа выполнения;
- Разработка методик ценообразования и управления затратами;
- Выбор и сопровождение внедрения корпоративной информационной системы;
- Рекомендации по организации работы финансово-экономической службы.