Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг — это консультативная служба, работающая по контракту и оказывающая услуги организациям с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, которые помогают организации-заказчику выявить управленческие проблемы, проанализировать их, дают рекомендации по решению этих проблем и содействуют, при необходимости, выполнению решений.

Наши консультанты готовы предоставить современные рычаги управления деятельностью Вашей организацией, а именно:

  • Моделирование и анализ бизнес-процессов и организационной структуры с описанием потоков экономической и финансовой информации;
  • Построение финансовой структуры с выделением и классификацией центров финансовой ответственности (ЦФО);
  • Разработка нормативной базы учета и бюджетирования, создание соответствующего справочника норм и нормативов;
  • Разработка методической базы управленческого учета и бюджетирования: рабочие планы счетов и учетная политика (согласованные с бухгалтерской системой), положения о бюджетировании, о ЦФО, о калькулировании себестоимости, классификаторы затрат;
  • Разработка системы ключевых показателей по подразделениям, их контроля и анализа выполнения;
  • Разработка методик ценообразования и управления затратами;
  • Выбор и сопровождение внедрения корпоративной информационной системы;
  • Рекомендации по организации работы финансово-экономической службы.